AGRARIAN BENCHMARKING AS THE PRACTICAL TOOL OF PRODUCTIVE CARRYING OUT OF THE STRATEGIC ANALYSIS
Keywords:
competitiveness, agrarian enterprises, efficiency, benchmarking, tool, competitiveness increaseAbstract
The environment in which agriculture functions has been essentially changing for the recent years. There is constant growth of its uncertainty degree and there appeared unaccounted risk factors. Strengthening of competitive struggle of agrarian enterprises in the market demands the search of new effective ways of conducting business under conditions of import substitution. Therefore today the necessity of introduction of management technologies allowing to get competitive advantages on the basis of the best experience of agrarian enterprises-leaders increases. Benchmarking is a marketing tool which improves business processes orienting to achievement of partners and competitors enterprises. In the article the importance of benchmarking in agriculture is considered and analyzed. Features and possibilities of benchmarking use as an effective tool of improving of agrarian enterprises competitiveness are defined. The major factors and barriers which prevent benchmarking use in agrarian sphere are presenteed. The basic advantages of its use are revealed. The stages of benchmarking which are expedient to use at agricultural enterprises are consideredDownloads
References
Данилов И., Михайлова С, Данилова Т. Бенчмаркинг -эффективный инструмент повышения конкурентоспособности//Стандарты и качество. -2015. № 22. -с.21-25
Колочева В.В. Оценка и повышение результативности бизнес-процессов предприятия: дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. -Новосибирск, 2010.
Котлер Ф. Новые маркетинговые технологии. Методики создания гениальных идей/Ф. Котлер, Фернандо Триас де Без; пер. с англ. -СПб.: Нева, 2014. -190 с.
Кудряшов В.А. Бенчмаркинг и актуальность его применения для российских предприятий//Методы менеджмента качества. 2015. № 6. С. 28 -34.
Леоненко Е.И. Бенчмаркинговый подход к оценке деятельности кооперативных организаций//Вестник ИНЖЭКОНа (Экономика). -2016. -№ 2(15) -0,2 п.л.
Мирошниченко М.А., Дуплякина О.К. Стратегия роста для кризисных рынков на основе контроллинга инноваций//Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. Краснодар: КубГАУ, 2015. №06 (110). URL: http://ej.kubagro.ru/2015/06/pdf/47.pdf
Питель Т.С. Особенности современной инновационно-инвестиционной сферы в России.//Среденерусский вестник общественных наук.-2011.-№3 -с.153-156
Питель Т.С. Стратегические маршрутные карты как инструмент управления инновационным процессом хозяйствующих субъектов.//Вестник ОрелГИЭТ №2 с.21-25, 2014
Чупрякова А.Г., Косинский П.Д. Описание процессов сельских территорий посредством бенчмаркинга//Стратегирование пространственного развития территорий России в новых экономических реалиях: материалы международной научно-практической конференции, 4 декабря 2015 г./Липецкий филиал Финансового университета при Правительстве РФ. -Часть 1. -Елец: Елецкий государственный университет им. И.А. Бунина, 2016. -663 с. -С. 610-614.