УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМНЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ

Authors

  • Н.А. ЛЫТНЕВА Орловский государственный институт экономики и торговли Автор

Abstract

Реформы в экономике, связанные с переходом к рыночным отношениям, требуют кардинальной перестройки системы управления организацией, системными изменениями показателей хозяйственной деятельности. В свою очередь это ведет к преобразованию методов и подходов в оценке системных изменений, необходимой для бизненс-планирования, которое занимает центральное место в механизме хозяйственного управления как способ достижения цели на основе сбалансированности и последовательности выполнения всех операций и решения задач.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Вахрушина М.А. Управленческий анализ: выбор оптимального решения. - М.: Омега-Л, 2005.

Ефремов В.С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование // Менеджмент в России и за рубежом. - 2001. - N 2.

Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. - 2-е изд., испр. и доп.: Пер. с англ. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2005. - 320 с.

Кочкарев Р.А. Стратегическое планирование и прогнозирование // Вестник Финансовой академии. - 2006. - N 4(40). - С. 97 - 104.

Масленников В.В., Крылов В.Г. Процессно-стоимостное управление бизнесом / Инфра-М, 2006.

Управление организацией: учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 669 с.

Published

2008-07-15

Issue

Section

Articles

How to Cite

УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМНЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ. (2008). Science Outpost, 2(4), 72-83. https://forpost-nauki.owebs.ru/article/view/3967