FEATURES OF MANAGERIAL DECISIONS IMPLEMENTING STATE MANPOWER POLICY
Keywords:
управленческие решения, кадры, государственное управление, государственная кадровая политика, обучение, компетенции, карьера, management decisions, personnel, public administration, state manpower policy, training, competence, careerAbstract
Implementing the state manpower policy under modern conditions of management decision-making, the focus on knowledge becomes the dominant paradigm of post-crisis development of the country. The modern system of the state manpower policy undergoes considerable deformations together with all processes in the society. Focus on the authorities’ interests and struggle for effective human resources is of practical significance in the study. The starting point of the employee behavior is his potential. The article focuses on the fact that expenditure of budgetary funds in the sphere of education should be directed at the final result, namely employment of a graduate at a certain workplace where he will be able to make effective management decisions. The authors prove that this process should be under control of public authorities from the beginning to the end. This is possible through development and improvement of certain tools of the state manpower policy by supplying the labor market with specialists having higher education and capable of making effective management decisionsDownloads
References
Астафичева Е.Ю. Концептуальные положения функционирования публичного управления во взаимосвязи с корпоративным менеджментом / Астафичева Е.Ю., Лебедев В.М., Полянин А.В. // Вестник ОрелГИЭТ. - 2015. - №1(31). - С. 112-115.
Василенко С.В. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом. - М.: Дашков и К, 2009. - 136 с.
Горбова И.Н. Эффективное функционирование рынка труда как фактор конкурентоспособности региона / Горбова И.Н., Караева Е.Н., Томилина Ю.В. // Евразийский юридический журнал. - 2016. - № 12 (103). - С. 188-190.
Джон Равен. Компетентность в современном обществе. - М.: Когито-Центр, 2002, 94 с.
Лебедев В.М. Системный подход при формировании стратегий публичного управления / Лебедев В.М., Полянин А.В. // Вестник Орловского государственного университета. Серия: Новые гуманитарные исследования. - 2015. - № 3 (44). - С. 294-296.
Малахова О.В., Гарбузова Н.О. Основные подходы к оценке эффективности профессиональной деятельности государственных гражданских служащих // Вестник государственного и муниципального управления. - 2014. - С. 65-71.
Парушина Н.В. Система эффективного управления и контроля оплаты труда и соблюдения трудового законодательства в организациях / Парушина Н.В., Лытнева Н.А. // Фундаментальные исследования. - 2014. - № 12-7. - С. 1498-1502.
Полянин А.В., Суровнева А.А. Управление некоммерческими организациями в условиях кризиса // Среднерусский вестник общественных наук. - 2017. - Т. 12. - № 2. - С. 143-150.
Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. - М.: Вершина, 2006. - 154 с.
Суровнева А.А. Особенности менеджмента некоммерческих организаций / Суровнева А.А., Полянин А.В., Головина Т.А. // Труд и социальные отношения. - 2017. - № 4. - С. 33-48.
Сучкова Е.Е. Мотивация как основное условие целевого менеджмента в управлении персоналом организации / Сучкова Е.Е., Полянин А.В. // Вестник Орловского государственного университета. Серия: Новые гуманитарные исследования. - 2015. - № 6 (47). - С. 165-167.
Урусов М.М., Голубева Т.Г. Роль оценки деятельности персонала в кадровой политике // НаукаПарк. - 2017. - № 9 (60). - С. 29-31.
Чубарец О.В. Развитие непрерывного образования в контексте реализации дополнительных профессиональных программ для государственных и муниципальных служащих // Среднерусский вестник общественных наук. - 2014. - № 6 (36). - С. 196-201.
