ОСОБЕННОСТИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ
Ключевые слова:
управленческие решения, кадры, государственное управление, государственная кадровая политика, обучение, компетенции, карьера, management decisions, personnel, public administration, state manpower policy, training, competence, careerАннотация
В современных условиях принятия управленческих решений при реализации государственной кадровой политики ориентир на знания становится доминирующей парадигмой посткризисного развития страны. Современная система государственной кадровой политики претерпевает значительные деформации вместе со всеми протекающими в обществе процессами. Практическую значимость в исследовании приобретает направленность на интересы органов власти и борьба за эффективные кадровые ресурсы. Отправной точкой, формирующей поведение работника, является его потенциал. В статье сделан акцент на то, что расходование бюджетных средств в сфере образования должно быть направлено на конечный итог, а именно: на трудоустройство обученного и имеющего определенную специальность выпускника вуза; на рабочее место, на котором он сможет принимать эффективные управленческие решения. В статье авторами доказано, что данный процесс от начала и до конца должен находиться под контролем органов государственной власти. Осуществить это можно с помощью разработки и улучшения определенных инструментов государственной кадровой политики за счет снабжения рынка труда специалистами с высшим образованием, способными принимать эффективные управленческие решенияСкачивания
Библиографические ссылки
Астафичева Е.Ю. Концептуальные положения функционирования публичного управления во взаимосвязи с корпоративным менеджментом / Астафичева Е.Ю., Лебедев В.М., Полянин А.В. // Вестник ОрелГИЭТ. - 2015. - №1(31). - С. 112-115.
Василенко С.В. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом. - М.: Дашков и К, 2009. - 136 с.
Горбова И.Н. Эффективное функционирование рынка труда как фактор конкурентоспособности региона / Горбова И.Н., Караева Е.Н., Томилина Ю.В. // Евразийский юридический журнал. - 2016. - № 12 (103). - С. 188-190.
Джон Равен. Компетентность в современном обществе. - М.: Когито-Центр, 2002, 94 с.
Лебедев В.М. Системный подход при формировании стратегий публичного управления / Лебедев В.М., Полянин А.В. // Вестник Орловского государственного университета. Серия: Новые гуманитарные исследования. - 2015. - № 3 (44). - С. 294-296.
Малахова О.В., Гарбузова Н.О. Основные подходы к оценке эффективности профессиональной деятельности государственных гражданских служащих // Вестник государственного и муниципального управления. - 2014. - С. 65-71.
Парушина Н.В. Система эффективного управления и контроля оплаты труда и соблюдения трудового законодательства в организациях / Парушина Н.В., Лытнева Н.А. // Фундаментальные исследования. - 2014. - № 12-7. - С. 1498-1502.
Полянин А.В., Суровнева А.А. Управление некоммерческими организациями в условиях кризиса // Среднерусский вестник общественных наук. - 2017. - Т. 12. - № 2. - С. 143-150.
Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. - М.: Вершина, 2006. - 154 с.
Суровнева А.А. Особенности менеджмента некоммерческих организаций / Суровнева А.А., Полянин А.В., Головина Т.А. // Труд и социальные отношения. - 2017. - № 4. - С. 33-48.
Сучкова Е.Е. Мотивация как основное условие целевого менеджмента в управлении персоналом организации / Сучкова Е.Е., Полянин А.В. // Вестник Орловского государственного университета. Серия: Новые гуманитарные исследования. - 2015. - № 6 (47). - С. 165-167.
Урусов М.М., Голубева Т.Г. Роль оценки деятельности персонала в кадровой политике // НаукаПарк. - 2017. - № 9 (60). - С. 29-31.
Чубарец О.В. Развитие непрерывного образования в контексте реализации дополнительных профессиональных программ для государственных и муниципальных служащих // Среднерусский вестник общественных наук. - 2014. - № 6 (36). - С. 196-201.
