ЭФФЕКТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ключевые слова:
кадровая политика, управление персоналом, квалификация кадров, корпоративная культура, маркетинг персоналаАннотация
В условиях постоянно растущей конкуренции во всех сферах бизнеса стратегически важным представляется вопрос привлечения, управления и удержания высококвалифицированных сотрудников, которые способны обеспечить конкурентные преимущества организации. В этой связи важным является выбор эффективной и подходящей технологии управления персоналом, которая позволяет определить цель и задачи, касающиеся стратегической кадровой политики, оценить эффективность работы персоналаСкачивания
Библиографические ссылки
Бурдюгова О.В., Коркешко О.Н., Прытков Р.М. Маркетинг персонала в организации: основные направления и функции // Инновационная наука. - 2016. - №4-1 (16). - С.64-67.
Кирьянко А.В. Маркетинг персонала: учеб. пособие / А.В. Кирьянко; СиБАГС. - Новосибирск: Изд-во СиБАГС, 2013. - 188 с.
Маркетинг персонала организации [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://biglibrary.ru/category38/book117/part51/.
Некрасов А.Э. Маркетинг персонала в современных организациях [Электронный ресурс] // Концепт. - 2017. - Т. 39. - С. 3596-3600. - URL: http://e-koncept.ru/2017/971046.htm.
Никольская Е.Ю. Маркетинг персонала - формирование кадрового потенциала предприятия // Российское предпринимательство. - 2007. - Том 8. - № 5. - С. 171-176.
Шапиро С.А. Инновационные подходы к процессу управления персоналом организации: монография. - М.: РХТУ им Д.И. Менделеева, 2011 - 152 с.
Шурупова А.С. Управление знаниями как фактор социально-экономического развития // Креативная экономика. - 2013. - № 12 (84). - С. 133-143.
Anderson L., Ellwood P., Coleman C. The Impactful Academic: Relational Management Education as an Intervention for Impact // British Journal of Management. - 2017. - T. 28, № 1. - C. 14-28.
Deery M., Jago L. Revisiting talent management, work-life balance and retention strategies // International Journal of Contemporary Hospitality Management. - 2015. - T. 27, № 3. - C. 453-472.
Ehnert I., Parsa S., Roper I., Wagner M., Muller-Camen M. Reporting on sustainability and HRM: a comparative study of sustainability reporting practices by the world's largest companies // International Journal of Human Resource Management. - 2016. - T. 27, № 1. - C. 88-108.
Kulkarni M., Lengnick-Hall M. L., Martinez P. G. Overqualification, mismatched qualification, and hiring decisions Perceptions of employers // Personnel Review. - 2015. - T. 44, № 4. - C. 529-549.
Lai Y. Q., Saridakis G., Blackburn R., Johnstone S. Are the HR responses of small firms different from large firms in times of recession? // Journal of Business Venturing. - 2016. - T. 31, № 1. - C. 113-131.
Marler J. H., Parry E. Human resource management, strategic involvement and e-HRM technology // International Journal of Human Resource Management. - 2016. - T. 27, № 19. - C. 2233-2253.
Martin G., Farndale E., Paauwe J., Stiles P. G. Corporate governance and strategic human resource management: Four archetypes and proposals for a new approach to corporate sustainability // European Management Journal. - 2016. - T. 34, № 1. - C. 22-35.
