СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИЙ

Авторы

  • Н.А. Лытнева «Орловский государственный университет экономики и торговли» , Среднерусский институт управления - филиал ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» Автор
  • В.П. Германская Среднерусский институт управления - филиал ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» Автор
  • Н.В. Парушина «Орловский государственный университет экономики и торговли» Автор

Ключевые слова:

кадровая политика, стратегический анализ, кадровая стратегия, SWOT-анализ, факторы, оценка

Аннотация

В статье рассмотрены кадровые проблемы организаций в зависимости от специфики их функционирования и отраслевой направленности. Исследованы направления применения методов стратегического анализа для разработки кадровой политики организации, стратегический анализ внешней и внутренней среды организации, способствующий оценке факторов, влияющих на кадровую политику. Определены направления развития стратегического анализа как одного из основных этапов разработки долгосрочной программы развития организации. Для изучения внутренней среды рекомендована методика SWOT-анализа, позволяющая определить выполнение целей и задач организации, выделить проблемные места, слабые и сильные стороны организации в формировании и реализации кадровой политики, оценить социальные условия для жизнедеятельности работников. Методика стратегического анализа кадрового потенциала способствует изучению человеческого капитала, эффективности его использования, оценке связанных с ним процессов: планированию трудовых ресурсов в организации; операциям по найму, подготовке и переподготовке кадров; повышению квалификации и ротации кадров; вознаграждению персонала; привлечению работников к участию в управлении. SWOT-анализ является доступным методом, который может быть использован любым предприятием вне зависимости от вида деятельности для принятия управленческих решений для оценки кадровой политики и кадрового потенциала. Оценка сильных сторон организации необходима для разработки мероприятий, направленных на повышение эффективности использования трудовых ресурсов. Оценка слабых сторон организации необходима для устранения негативных ситуаций при разработке кадровой политики. В статье рассмотрен пример конкретного предприятия, дана оценка сильных и слабых сторон и сделаны рекомендации по совершенствованию стратегии кадровой политики

Скачивания

Данные по скачиваниям пока не доступны.

Библиографические ссылки

Батракова О.И., Скороходова И.Г. SWOT-анализ кадровой политики предприятия//KANT. -2012. -№ 2 (5). -С. 17-19.

Богданова В.А., Кыштымова Е.А. Анализ среды фирмы как важнейший этап стратегического менеджмента//Современные концепции, учета, анализа и аудита в развитии предпринимательства. -Орел: ОрелГИЭТ, 2016. -С. 79-83.

Вишневская Н.Г. Проблемы обеспечения квалифицированными кадрами жилищно-коммунальной сферы региона//Вестник УГУЭС. Наука, образование, экономика. -2014. -№ 1 (7) -С. 48-51.

Докукина И.А., Макарова Ю.Л. Управления процессами оказания услуг на основе сервисного менеджмента//Среднерусский вестник общественных наук. -2017. -Т. 12. -№ 1. -С. 288-295.

Казакова Н.А. Современный стратегический анализ: учебник и практикум для магистратуры. -М.: Юрайт, 2014. -500 с.

Когдин А.А., Тасеев В.Б. Формирование кадрового потенциала в сфере организации жилищно-коммунального хозяйства//Основы экономики, управления и прав. -2012. -№ 2. -С. 103-106.

Кыштымова Е.А. Институциональная парадигма стратегического анализа в управлении эффективностью собственного капитала//Современное общество: наука, техника, образование: материалы Всероссийской научной конференции с международным участием в 4-х томах. Том II. Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития/гл. ред. И.Р. Кызыргулов. -Уфа: РИЦ БашГУ, 2016. -С. 131-135.

Кыштымова Е.А., Боброва Е.А. Формирование информации по затратам на производство для калькулирования себестоимости//Аудиторскме ведомости. -2007. -№ 4. -С. 72.

Минстрой России . -URL: http://www.minstroyrf.ru/press/razvitie-kadrovogo-potentsiala-odin-iz-prioritetov-zhkkh/.

Паршутина И. Г., Анурина Т.М., Щекотихина Д.А. Влияние личностного фактора на инновационный потенциал современной организации//ИнВестРегион. -2012. -№ 3. -С. 28-34.

Рудакова О.В., Полянин А.В. Благосостояние населения как индикатор социальной эффективности государственного управления//Современные тенденции развития менеджмента и государственного управления: материалы межрегиональной научно-практической конференции (27 января 2016 г.)/под общ. ред. А. В. Полянина. -Орёл: Изд-во ОФ РАНХиГС, 2016. -С. 117-122.

Суровнева А.А., Полянин А.В., Головина Т.А. Особенности менеджмента некоммерческих организаций//Труд и социальные отношения. -2017. -№4. -С. 33-38.

Чеглакова С.Г. Анализ финансовой отчетности. -М.: Дело и Сервис, 2014. -288с.

Черных Е.В., Кыштымова Е.А. SWOT-анализ как инструмент выявления проблем управления человеческим капиталом//Научные записки ОрелГИЭТ. -2016. -№3(15). -С. 96-100.

Опубликован

2017-05-15

Выпуск

Раздел

Статьи

Как цитировать

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИЙ. (2017). Форпост науки, 11(3), 47-53. https://forpost-nauki.owebs.ru/article/view/5034