ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ В КАДРОВОЙ СФЕРЕ НА ОСНОВЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ
Ключевые слова:
организация, организационное проектирование, структура управления, дерево целей, стратегия, матрица ответственности, процедура, нормирование трудаАннотация
Проектирование (совершенствование) организационной структуры аппарата управления субъекта хозяйственной деятельности на основе строгих научных принципов обеспечивает наиболее эффективное достижение целей производственного предприятия. Изменения, происходящие во внешней среде бизнеса становятся всё более динамичными и непредвиденными. Происходят перемены в политическом устройстве мира, правилах экономической игры, социальном устройстве общества, развиваются технологии, что обеспечивает перемещение приоритетов в значимости целей управления и важности конечных результатов производственной деятельности. Новые управленческие задачи, которые возникают в современных условиях требуют для своего решения, отхода от традиционных способов. Соответственно, модифицируется и содержание управленческой деятельности, претерпевают изменение управленческие функции и задачи. Долгое время практика организационного проектирования ассоциировалось, прежде всего, с разработкой и представлением структур организации [9]. Этим определялось, что именно структура организации как системы играет во многом решающую роль и в деятельности и управлении организацией. С актуализацией процессной ориентации как собственно организации, так и организационного проектирования соответственно существенно расширяется представление о возможных объектах организационного проектированияСкачивания
Библиографические ссылки
Арсеньев Ю.Н., Шелобаев, С.И., Давыдова, Т.Ю. Управление персоналом: технологии: учебное пособие / Ю.Н. Арсеньев, С.И. Шелобаев, Т.Ю. Давыдова. - М:. Юнити-Дана, 2015 - 192с.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарики, 2003. - 528с.
Золотогоров В. Организация и планирование производства. -М.:ИНФРА- М, 2001.-282.
Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления. - М.: Юнити-Дана, 2000. - 157 с.
Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. - М.: Дело, 2008. - 412 с.
Мильнер Б.З. Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 2004 - 480с.
Минцберг Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации. - СПб.: «Питер», 2001. - 512 с.
Парахина В.Н., Федоренко Т.М. Теория организации. - М.: Кнорус, 2004 - 360с.
Уллах Ф., Робсон М. Реинжиниринг бизнес-процессов: Практическое руководство / Пер. с англ. Под ред. Н.Д. Эриашвили. - М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2003. -222 с.
Fay D., Shipton H., West M. A., Patterson M. Teamwork and Organizational Innovation: The Moderating Role of the HRM Context // Creativity and Innovation Management. - 2015. - T. 24, № 2. - C. 261-277.
Fernandez-Esquinas M., Pinto H., Yruela M. P., Pereira T. S. Tracing the flows of knowledge transfer: Latent dimensions and determinants of university-industry interactions in peripheral innovation systems // Technological Forecasting and Social Change. - 2016. - T. 113. - C. 266-279.
Gurianova E., Mechtcheriakova S. Design of organizational structures of management according to strategy of development of the enterprises // International Conference on Applied Economics (Icoae) 2015. - 2015. - T. 24. - C. 395-401.
Kulkarni M., Lengnick-Hall M. L., Martinez P. G. Overqualification, mismatched qualification, and hiring decisions Perceptions of employers // Personnel Review. - 2015. - T. 44, № 4. - C. 529-549.
Lai Y. Q., Saridakis G., Blackburn R., Johnstone S. Are the HR responses of small firms different from large firms in times of recession? // Journal of Business Venturing. - 2016. - T. 31, № 1. - C. 113-131.
Martin G., Farndale E., Paauwe J., Stiles P. G. Corporate governance and strategic human resource management: Four archetypes and proposals for a new approach to corporate sustainability // European Management Journal. - 2016. - T. 34, № 1. - C. 22-35.
Mawdsley J. K., Somaya D. Employee Mobility and Organizational Outcomes: An Integrative Conceptual Framework and Research Agenda // Journal of Management. - 2016. - T. 42, № 1. - C. 85-113.
Nelissen J., Forrier A., Verbruggen M. Employee development and voluntary turnover: testing the employability paradox // Human Resource Management Journal. - 2017. - T. 27, № 1. - C. 152-168.
Paterson T. A., Harms P. D., Steel P., Crede M. An Assessment of the Magnitude of Effect Sizes: Evidence From 30 Years of Meta-Analysis in Management // Journal of Leadership & Organizational Studies. - 2016. - T. 23, № 1. - C. 66-81.
Saha N., Chatterjee B., Gregar A., Saha P. The impact of SHRM on sustainable organizational learning and performance development // International Journal of Organizational Leadership. - 2016. - T. 5, № 1. - C. 63-75.
