АНАЛИЗ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ К ОРГАНИЗАЦИИ СОВРЕМЕННЫХ СИСТЕМ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
Ключевые слова:
стимулирование, экономические методы стимулирования, неэкономические методы стимулирования, персоналАннотация
В статье представлен сравнительный анализ основных подходов к системам стимулирования труда персонала и проанализировано их отличие, рассмотрена социальная и экономическая интерпретация понятия «система стимулирования работников». Уделено внимание основным этапам разработки новой системы стимулирования труда, которые включают анализ старой системы и подготовки к построению модели новой системы стимулирования персонала, а также выработку новой концепции системы стимулирования работников и её утверждение. Проанализированы основные достоинства и недостатки опережающей и подкрепляющей системы, а также индивидуальной и коллективной системы стимулирования персоналаСкачивания
Библиографические ссылки
Ворожцова И. Нематериальная мотивация - это «высший пилотаж» в работе эйчара [Электронный ресурс] // Управление персоналом. - 2015. - №14. - Режим доступа: http://www.top-personal.ru/issue.html?3929.
Миляева Л. Стимулирование персонала в условиях реализации компетентностного подхода [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://grebennikon.ru/article-i4f9.html.
Статьи по управлению персоналом. Эффективная система мотивации труда персонала. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.devbusiness.ru.
Хавричева Е. Заряженность на хорошую работу. Нематериальное стимулирование персонала предприятий малого предпринимательства [Электронный ресурс] // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2014. - №5. - Режим доступа: http://123-job.ru/articles.php?id=950.
